Формирование системы управления персоналом
НАЗАД
АКЦИЯ!
Подарок для тех, кто скачает эту работу - Книга на русском языке по управлению персоналом в электронном виде (легко использовать для копрования цитат и графических элементов). Пришлите Ваш активационный код на указанный в активаторе эмайл, и мы Вам вышлем ссылку для скачивания вышеуказанной книги.
Подробнее о работе

Работа написана осенью 2006 года. 99 страниц, вот скриншот:
Введение
Глава 1. Управление персоналом как составная часть управления
компанией
1.1.     Персонал как элемент внутренней среды организации
1.2.     Сущность и цели управления персоналом.
1.3.     Методы управления персоналом.
1.4.     Функции управления персоналом.
Глава 2. Мотивация как функция управления персоналом.
    2.1. Процесс мотивации персонала.
    2.2. Теории мотивации.
    2.3.  Роль системы  мотивации персонала в современных условиях.
Глава 3. Специфика управления  персоналом  в сфере производства на латвийском рынке.
    3.1.Особенности латвийского рынка.
  3.2. Анализ положений по управлению персоналом в Законе
            «О труде» Латвийской Республики.
3.3    . Проблемы управления персоналом в производственной сфере.
Глава 4. Анализ эффективности управления персоналом на предприятии „RRA” в условиях ЕС
4.1. Характеристика фирмы “RRA”.
4.2. Организационная структура предприятия “RRA”.
4.3. Политика в области качества на предприятии “RRA”.
4.4. Анализ системы мотивации и уровня заработной платы персонала
на предприятии “RRA”.
Глава 5 . Формирование системы управления персоналом на предприятии “RRA”.
              5.1. Методология опроса сотрудников предприятия.
              5.2. Анализ результатов опроса.
              5.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления
персоналом на предприятии “RRA”.
Заключение
Литература
Приложения
    Введение

    Одним из главных факторов успеха, необходимого для того, чтобы коммерческое предприятие могло выжить в условиях жесткой конкуренции на Европейском рынке, является профессионализм его работников.
    По официальным данным после вступления Латвии в ЕС на заработки за границу уехали около 30 тысяч жителей трудоспособного возраста. На самом же деле это число может составлять от 50 до 100 тысяч - государство не в состоянии их пересчитать. В 2006 году, - считают эксперты, - к ним могут добавиться еще 15 - 20 тысяч человек. Таким образом, общее число уехавших, может составить официально 10% от трудоспособного населения, а неофициально - более 20%.[21]
    Комиссия по стратегическому анализу при Президенте ЛР, которая изучала этот вопрос, пришла к выводу, что среди причин, из-за которых люди уезжают из Латвии, - отсутствие социальной защищенности, благожелательного и ответственного отношения работодателей.
    Мечта любого бизнесмена  свободно работать в новых условиях. И одним из ключевых вопросов является правильная организация работы с персоналом предприятия в создавшихся условиях - когда вроде в Латвии, с одной стороны существует относительно высокий уровень безработицы, а с другой стороны - дефицит высоко квалифицированных работников. Тема дипломной работы «Формирование системы управления персоналом в производственной сфере в условиях ЕС на примере фирмы RRA» видится очень актуальной, тем  более что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в наши дни, особенно велика. Сама формулировка «управление персоналом» раскрывает весьма обширный спектр тем - это и «методы управления персоналом», и «организация работы персонала», а так же «планирование карьеры и управление мотивацией персонала», «оценка деятельности» и «что такое «деловая эффективность»
    В рамках данной работы необходимо определить место и роль управления персоналом в системе управления организацией и, без сомнения, проследить особенности современного этапа в управлении персоналом. Надо сказать,  что управление как специфический вид социальной деятельности, базируясь на финансовых, сырьевых и других материальных ресурсах, включает три главных составных части, или иными словами, три сферы:
    первая - планирование, т.е. определение целей и задач предприятия и любой другой организации, а также путей их реализации;
    вторая - организация, упорядочивающая и регулирующая деятельность людей, и, наконец,
    третья - управление персоналом.
     Последняя из составных частей - управление персоналом - имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками до 80% своего рабочего времени.
      Одной из основных социальных потребностей общества в экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности. Среди мер по совершенствованию систем управления в Латвии, как кажется, на первый ряд, несомненно, следует поставить качественное повышение эффективности управления самым важным ресурсом - персоналом организаций и предприятий.
    Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.
Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. И ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.
    Целью данной дипломной работы является изучение и анализ теоретических аспектов формирования системы управления персоналом, а также разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом на предприятии „RRA”.  
           Для  достижения данной цели потребовалось решить следующие задачи:
    ·    теоретические выкладки зарубежных и отечественных авторов по управлению персоналом.
    ·    обобщить теоретические разработки по организации мотивации труда,  как стимула деятельности персонала;
    ·    проанализировать современные теории мотивации для определения наиболее эффективных в современных условиях;
    ·    провести анализ эффективности управления персоналом на предприятии „RRA” в условиях ЕС;
    ·    провести опрос работников на предприятии „RRA” и проанализировать его результаты;
    ·    разработать рекомендации по формированию системы управления персонала на предприятии „RRA”.
    Для достижения выдвинутых целей, использованы:
     - Общая и специальная литература по управлению персоналом;
     - Статистические данные Латвийской Республики;
     -  Закон о труде ЛР;
     - Ссылки Интернета;
     - неопубликованные данные предприятия „RRA”.
    Объект исследования в практической части работы - это персонал и управляющие на предприятии „RRA”.
    Предмет исследования - система мотивации персонала на предприятии “RRA”.
    Дипломная работа состоит из введения, трех основных разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы. В связи с этим, источниками экономического исследования являются специальные изыскания автора. Основным методом данного исследования является личный опрос, который проводился по специально выработанным анкетам для персонала и руководства.

Сервис ZipCoin, в архиве которого была работа, прекратил сотрудничество. Если вам нужна данная работа, то пишете на эмайл, договоримся.
eXTReMe Tracker